品质不是一个词汇，而是一条条被严格执行的标准；品质也不是一句口号，而可以触摸体验的真实。走进项目现场，目之所及皆是热火朝天的施工场景；侧耳倾听是优质项目破土拔节的隆隆巨响；放眼未来，以“鲁班奖”为目标，山西建投三建集团太原武宿国际机场三期改扩建T3航站楼工程西指廊项目跃然眼前。
项目自开工便树立了争创“鲁班奖”的目标，以打造一座标杆工程为安全质量发展要求，项目在施工中坚持过程监控，工序管理严谨科学，实施工程质量精细，力争实现一次成优。
打造一座标杆工程，策划先行是关键，从项目开工就必须拿出拿奖的决心，按照鲁班奖标准施工。项目开工前进行了创优策划，协调各专业深化设计，深化细部节点做法，编制了水土保持实施工程的方案、PHC管桩试桩专项方案等20余项实施工程的方案，包括工艺、标准、做法、实施工程技术、施工方法、管线布置、塔台防护、材料选择以及现场施工的各种要素。通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的一致性和统一性。
“要提质创优，就必须在细节之处看亮点、见成败。”项目负责的人介绍，“细节的把控，正是体现在BIM技术的应用之中。”
在全面部署下，太原武宿国际机场T3航站楼项目西指廊工程BIM创新工作室应运而上。BIM创新工作室通过创建型钢混凝土节点模型及节点动画来展示施工节点，如细化完成钢骨梁与钢骨柱连接节点、混凝土梁与钢管柱连接节点、圆钢骨柱柱脚节点等，逐渐增强对现场施工的指导力度。项目基于BIM技术制作共同沟基坑支护方案动画，模拟施工各个阶段的过程工序，直观展示施工全套工艺流程及施工进度，减少施工全套工艺流程中不确定因素发生。
同时，BIM创新工作室通过BIM虚拟建设，提前发现第二道钢支撑与共同沟结构底板碰撞问题，避免后期返工，节省本金，缩短工期，并对工人进行BIM可视化交底，引导大家以实际行动确保项目高效建设。
一座精品工程的建设不但可以树立口碑，展示企业形象，更可成为人才培养的新高地。自今年6月以来，山西三建市场商务、技术质量及BIM、生产管理等系统“三建英才”汇聚于这片人才成长的沃土。通过边干边学、以干促学，“三建英才”培养对象与项目技术人员共同研讨单独承台的支护及开挖方式、沟支护视频制作方案，参与审核检查第三版施工图纸，创建项目结构部分（桩、柱、梁、板）土建模型，并联合项目技术部探讨策划实用新型专利申报。培养对象还深入施工现场，仔细钻研新技术新工艺，深挖两篇实用新型专利课题，与BIM团队合作完成实用新型专利申报所需资料。同时热情参加编制创优方案、优化施工组织设计、施工交底、测量放样、施工记录填写等，充分的发挥主观能动性，融入项目日常工作之中。
以争创“鲁班奖”为建造目标，项目全体建设者肩负责任而知使命，在进度与品质挑战中将自身成长融入企业目标之中，在工作中深刻践行“创建全优工程”管理模式。大家深知，步履不停地追赶，精益求精的坚持，争取的不单单是一份荣誉，更是一种担当、一份责任，是山西三建集团对工程品质的孜孜追求，更是三建人严苛监管施工全套工艺流程的每一个环节，力求完美的匠心传承。（王源）
